“四不两直”深入审计现场 调度指导审计工作

9月8日下午，市委审计委员会办公室主任、市审计局党组书记、局长姜德炜采取“四不两直”方式深入市林草局审计现场，与审计组成员座谈交流，全面细致了解审计现场工作进展情况，调度指导审计工作。

姜德炜在听取审计组前期工作汇报及下一步工作计划后，对审计组后续工作作了安排部署，要求局机关各审计组要对今年前三季度审计项目开展情况进行认真梳理，提炼总结工作中积累的好经验好做法，直面工作中存在的短板弱项不断加以改进，确保高质高效完成好全年目标任务。一要在研究型审计上再加力。审计组要将研究型思维贯穿审计项目全过程各环节，做深做细审前调查了解，精准把握审计重点与风险点，找准审计核查的切入点。要科学编制实施方案，确保审计工作既契合宏观政策要求，又能精准揭示具体问题，杜绝审计项目结束后“补签”实施方案的现象发生。要严格按规范流程组织现场审计，确保各环节有序衔接，有效防范审计风险，切实提升审计监督成效。二要在拓展审计方法上再加力。既要发挥好“人工查账”的传统审计优势，运用检查、核对、盘点、询问等审计方法，把核对银行对账单、了解内控制度建立运行、检查资金管理拨付使用、审核项目管理和资产质效等事项审深渗透，也要树立大数据审计思维，充分运用“智慧审计”平台和大数据分析技术提升审计效率，精准揭示被审计单位实际工作中存在的一些重点难点问题，助力被审计单位堵塞漏洞、提升管理效能。三要在提升质量管控上再加力。审计报告是审计工作的最终成果。审计组成员特别是主审要始终树立“心中有报告”的思维意识，审计进点后就要对重点审什么做到胸中有数，合理配置审计人员和审计时间，避免出现对小问题“紧盯不放”、大问题“视而不见”的情形。审计过程中发现的违规违纪问题要及时报告和移送。对一些带有普遍性、倾向性方面的问题，要提炼总结撰写好审计信息、审计专报，真正做到审计一个项目、规范一个领域。四要在提升审计能力上再加力。每一位审计人员都要主动学习大数据审计知识和技术，在具体项目中积极运用大数据审计方法开展工作。要秉持客观公正的立场文明审计，做好与被审计单位沟通，充分听取审计对象的意见建议，前移整改关口，促进问题早发现、早整改，避免小问题拖成大隐患，变审计“单向监督”为审计和单位“双向奔赴”。要严格执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，以严的作风履行好经济监督职责。

（供稿：刘园园）